コンセスコンサルティングのサービス内容

IT戦略企画・立案・開発・導入支援サービス

デジタル・トランスフォーメーション(DX)支援サービス

弊社ではデジタル・トランスフォーメーションを行う際は、経験豊富なコンサルタントが既存業務・システムの調査を行った上で、最新テクノロジーとの融合を検討し、最適な組み合わせをご提案いたします。

ご支援可能な例

以下、一例として ERP(SAP) x Process Mining(Celonis) x RPA(UiPath) の融合例をご紹介いたします。

期待効果

  • 生産性向上:オートメーション化により従来人が対応していた業務をロボットに置き換え、人の労働時間を確保することで、人は付加価値の高い業務に専念し生産性向上を実現する。
  • 売上最大化:人が人にしかできない業務を行うことで、会社全体のサービスレベル・クオリティを上げ、売上の最大化を実現する。
  • 短期間かつ導入負荷の抑制を両立したプロセスの可視化:ログデータに基づきAs-isプロセスの可視化を行い、ヒアリングによる時間・負荷を大幅に抑制しつつ、スピーディなプロセスの可視化を実現する。
  • 複雑なプロセスの解消:ロボットを導入する前にプロセスを可視化し見直しを行うことで、複雑なプロセスを解消。シンプルなプロセス設計を実現する。

RPA導入支援サービス

人手不足・労働生産性を改善するためには、RPAの導入が最有力の手段だと考えています。
弊社ではRPA導入のプロフェッショナル集団がみなさまの既存業務を調査・分析し、RPAを導入する・他システムやツールを導入する・業務を統廃合するなどの選択肢から最も適切な解決策(組み合わせ)をご提案し、みなさまの課題を解決します。

ご支援可能な業務

※弊社はシステムを作り放しにするのではなく、当該業務・システムが現場で運用・定着するまでご支援いたします。

期待効果

  • 生産性向上:オートメーション化することで、従来人が対応していた業務をロボットに置き換え、人の労働時間を確保。人は付加価値の高い業務に専念できるため、生産性向上を実現する。
  • コスト削減・人手不足の解消:単純業務のロボットに置き換えによる人件費の削減 (人の数倍~数十倍のスピードで処理可能)、人手不足の解消を実現する。
  • 売上の最大化:人が人にしかできない業務を行うことで会社全体のサービスレベル・クオリティを上げ、売上の最大化を実現する。
  • セキュリティリスクの最小化:従来、社外に依頼していたBPO(外部に委託していた業務)を社内で行うことができ、セキュリティリスクの最小化を実現する。

SAP導入支援サービス / SAP運用最適化支援(定着化・効率化支援)サービス

大手グローバル企業様のERP利用率で圧倒的なシェアを占めるSAP。
新規導入をご検討のみなさまも、既存でご利用のみなさまも、様々な期待や課題を抱えていらっしゃいます。
弊社ではSAP導入・運用経験豊富なコンサルタントが、上流工程から下流工程まで、導入支援チームメンバーとして、お客様支援メンバーとして、様々な立場で幅広くご支援いたします。

SAP導入支援サービス

ご支援可能な業務

参画のスタイル

A
SAP導入コンサルタントとして参画
SAP導入経験豊富なSAPコンサルタントを中心にプロジェクトをサポートさせていただきます。
上図の一部のみの参画、複数領域の参画等、柔軟な対応が可能です。
弊社のコンサルタントはグレーゾーンを拾い、抜け漏れない成果物を創出する点で他社コンサルタントと大きな違いがあります。
B
お客様支援コンサルタントとして参画
SAP導入経験豊富なコンサルタントが、SAPの全体像や導入の勘所を伝え、SAP導入プロジェクトで陥りがちな落とし穴や、発生しがちな問題に先手を打つべく、適宜適切なアドバイスをお客様サイドに立って実施します。
また、アドバイスだけではなくお客様と共に手足を動かし成果物を作成することで、お客様と一体感を持ってプロジェクトを推進し、円滑なプロジェクト運営をサポートします。

SAP最適化支援(定着化 / 効率化支援)サービス

SAP最適化支援サービスではお客様が抱える以下のようなお悩みを解決いたします。

  • システムが現場に定着しない
  • 導入前に想定していたほどの効果が出ていない
  • もっと良い使い方がないか知りたい
  • 運用コストを抑えたい

ご支援可能な業務

Celonis導入検討・利活用支援サービス

昨今、プロセスマイニングが大きな注目を集めています。
Celonisプロセスマイニングでは、データに基づいたプロセスの可視化、複数エンティティとの比較、そこから見えるリスク・脆弱性、RPA化ポイントの抽出など様々な観点での分析が可能です。これらの分析は標準で用意されているスマートコネクタを利用することで、瞬時に行うことができます。
弊社はCelonis社が日本市場に参入する以前よりCelonisプロセスマイニングに関与しているコンサルタントを有している強みから、その価値をいち早く皆様にお届けしたいと考えています。

Celonis導入検討・利活用支援サービス

ご支援可能な業務

※弊社のビジネスコンサルティングサービス、 デジタル・トランスフォーメーション支援サービス、RPA導入支援サービス等の各種サービスを組み合わせて業務プロセスを再設計

その他、各種ソリューション、スクラッチ開発による業務設計、業務改革、システム設計、運用などもご支援いたします。

ビジネスコンサルティングサービス

ビジネスコンサルティング

コンセスコンサルティングでは多岐にわたるみなさまの経営課題を解決するための様々なサービスをご提供しています。会計、人材管理、生産管理、販売管理、業務改革など様々な経営課題に応じたチームを編成し、みなさまと一体となって課題解決にあたります。

コンセスコンサルティングの考えるコンサルティング

巷で謳われる“経営コンサルティング”サービスではよく「目標・計画を立てましょう」や「○○を実践してください」といったアドバイスを受けることがあります。
しかし実際のところ、みなさまはそのようなアドバイスを求めているのでしょうか?
一般的な経営コンサルタントは具体的な手法を伝えることや、現場でお客様と共に作業するようなことは殆どなく、みなさまご自身が状況改善を実感しにくいことが多くあります。
弊社では「どのような目標・計画を立て、どうやって実践するのか?」という具体的な施策こそがお客様に求められていると考えており、
「いつ、誰が、何をどのようにすればよいのか」
つまり行動施策を立案し、課題の現場に浸透するまでサポートさせていただきます。
そうすることで初めて“生きたコンサルティング”になると我々は考えています。

プロフェッショナル人材紹介サービス

プロフェッショナル人材紹介

弊社はコンサルティングサービスの提供にとどまらず、「このようなスキルを持った人が必要」「特定世代の人材が必要」「急な欠員のため補充しなければいけない」などのニーズに応じて、プロフェッショナル人材との協業をご提案しております。

プロフェッショナル人材による業務・プロジェクト支援サービス

一時的に人が足りない、ある特定期間に限って特定の業務を遂行してくれる人材が必要、プロジェクトタスクを遂行できる人材が必要など、特定の期間・特定のタスクを実施するための人材が必要な場面がどのような会社でも必ずあります。しかし社内で足りない人材を都度採用していては、当該業務完了後、その人材を持て余したり、その人材が能力を発揮する場面がなく不満を抱えたりと長期的な視点では企業・人材双方にとって良い関係を継続できない場合があります。
プロフェッショナル人材による業務・プロジェクト支援サービスでは、社内で必要なスキルや能力、期間などをもとに、みなさまの会社に合った即戦力人材をご提案いたします。

プロフェッショナル人材採用支援サービス

経営戦略の立案・遂行や人材戦略、AI時代に備えるIT戦略など、みなさまの会社の一員として共に未来を創るプロフェッショナル人材のご紹介も行っております。
経営幹部として活躍できるマネジメント層から現場の中心となる若手層まで、ご要望をお伺いしたうえで適切なスキルセットの人材をご提案いたします。